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塞斯贝拉鞋子怎么加盟

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「塞斯贝拉鞋子怎么加盟」

原料价格飞涨、用工、资金成本急升、人民币升值等因素叠加影响,中小鞋企的日子越来越难过,长三角和珠三角中小鞋企“倒闭潮”再现的舆论甚嚣尘上。然而,当前中小鞋企经营遇到的难题是“如何支持供给”,而不是“如何找到需求”。“窝夏”亦“蜗居”这些企业是主动停工,而非被动破产。这次不是“二次探底”,是2008年金融危机前企业转型压力的继续与延伸。转行、转移、研发、“逃离”……这些本应两年前出现的种种在今天变得越来越清晰。随之而来的,一场区域经济的“保卫战”与“争夺战”正在悄然而生。他们有的靠政策,有的靠资源,还有的正在转换思想,依靠服务。主动停工而非破产殴江下游南岸,双屿镇,属温州市鹿城区管辖。温州80%-90%的制鞋厂都集中在这个镇。

“这个月份,80%的鞋厂都处于停工状态。”双屿镇的区长姜峰如实地说了目前的状况。他又强调:“我说的是停工,不是破产,实际上真正破产的没有几家。这两者还是有较大区别的,停工,产能还是都摆在那里的。”虽然5-8月份是鞋厂的淡季,但是今年的情况还是特殊了许多。康业是这里较大的一家制鞋厂。“去年一天的制鞋量是7.5万双,今年下降到5.5万双,一下子一天就少了2万双。”这家企业的负责人说。“今年鞋子的市场大家都看不好,资金这么紧,我们不可能压货。”他说,“倒不是没有单子,但是生意人总要讲利润,只有看得到利润的单子我们才会接。”

“企业现在都调整了接单的结构,以前接外销单是以销定产,内销很多都是在赌,因为怕哪一款卖得好了临时做来不及了。现在企业接内销单也基本上都是以销定产了,没那么多钱压在这里,没多少利润,也不想赌在这上面。”温州市经贸委经济运行处的一位官员说。今年1-5月份的数据显示,温州规模以上工业产品产销比为97.11%,比去年同期和一季度分别提高了0.37和0.15个百分点。“其实这也反映出企业不太敢接长单,基本上都是接些小单子和短单。”上述经济运行处的官员说。姜峰说:“现在开工的做的基本都是外单,内销单这里基本停了。很多鞋企是主动停工。”今年以来,原材料价格飙升、用工成本以及资金成本的上升,鞋企的利润空间被一再压缩,尤其是传统型的劳动密集型产业,已经所剩无几。停工背后的“区域战”长三角和珠三角中小鞋企在这个夏天选择集体“过冬”,也是身处这些区域的无奈之举。

上述康业集团的负责人分析:“以前做鞋的市场就是广东、福建和温州,现在又多出来东北、四川、成都和台州等”。“市场多了,竞争也就多了。各项成本都上涨,利润很低的传统行业,东部真的没有什么优势了。”他说。对此,温州市经贸委中小企业处的副处长吴兆光说:“很多温州的鞋企都不愿意在这儿呆着了,事实上,整个浙江省也面临着同样的问题。”他说:“现在很多鞋企主都拿着资金去外面的省市做生意,有些人是把这些利润低的工厂先这么放着,做也还是做,但是没有那么多的投入了;还有一些人是拿这边的厂房等实体当做一个融资平台,然后去发展别的,在温州融资还是相对容易些,民间借贷很发达,也是拿着这些钱到外面做生意了。”鞋业的整个生存状态在变得艰难的时候,地方上的政策会成为企业向那个区域流动的动力。“现在很多鞋企向中西部转移,那边的政府也很积很,出了许多的优惠政策,土地小本和税收的减免,招商的力度非常大。这些东西都不是我们所能给的。”吴兆光说。

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作者: 鞋子

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